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By Eckhart Hanser

ISBN-10: 3642123120

ISBN-13: 9783642123122

Das Buch beschäftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Nach einer kurzen Einführung in die historische Entwicklung werden – ausgehend vom Agilen show up – prominente Vertreter wie severe Programming (XP), Crystal und Crystal transparent und Scrum näher beleuchtet. Dabei stehen Ablauf des Prozesses, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Im studentischen exertions der Dualen Hochschule Baden Württemberg Lörrach werden die diskutierten Prozessmodelle auf ihre „Alltagstauglichkeit“ überprüft. Welche agilen Praktiken sind problemlos, welche stoßen auf Ablehnung der Teammitglieder? Ausgehend von diesen Erfahrungen wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von „Mini-Teams“, der kleinsten Produktiveinheiten im Entwicklungsteam. Für den Erfolg eines Projekts unerlässliche Teamrollen werden identifiziert und im „Meta Agile technique version“ (MAP) formuliert. Ausgehend von der „Karte der Verhaltensweisen“ im crew wird eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.

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Bei Balzert Verwendung findet (Balzert 2001 u. 1998). Natürlich wird auch bei diesem Ansatz eine Metapher verwendet, indem die Modellierung der Software mit der Modellierung eines Hauses verglichen wird – dies steckt bereits in der Verwendung des Begriffs Architektur! 3 CRC-Karten Class, Responsibilities and Collaboration (CRC) Cards sind ein äußerst praktisches Design-Werkzeug. Ganz schlicht in der Form wird pro Klasse in maximal vier Halbsätzen dargestellt, was die Klasse leisten soll bzw. 28 So kann pro Iteration ein Satz von korrespondierenden Klassen gebildet und in Form von Karteikarten verwaltet werden.

3 dargestellt, können am Anfang einer Iteration geschriebene Unit Tests die betrachteten User Stories präzisieren. Testfälle können problemlos mit dem Kunden abgestimmt werden und damit „klassische“ schriftliche Detailspezifikation ersetzen (Abb. 9). Unit Tests befinden sich auf dem Niveau des Software-Moduls (Software-Unit). Wenn aber während der Tests oder im laufenden Betrieb Fehler gefunden werden, muss zum Fehler ein Test generiert werden. 36 Alle Unit Tests müssen vor einer Release erfolgreich durchgeführt sein.

3). 1 Team sitzt räumlich zusammen Diese Primärpraxis ist nicht wirklich neu. Schon die geforderte paarweise Arbeit (mit wechselnder Besetzung) verlangt eine räumliche Nähe des Teams. Neu ist, dass XP diese agile Selbstverständlichkeit explizit fordert. 2 Komplettes Team Das Team muss alle Fähigkeiten vereinen, die zur Erfüllung der gestellten Aufgabe notwendig sind. Dieser wichtige Aspekt soll in Kap. 7 ausführlich behandelt werden. 3 Informative Arbeitsumgebung, Energized Work, Freiraum Die Arbeitsumgebung soll den Bedürfnissen des Teams angepasst sein, aber auch den aktuellen Stand des Projekts widerspiegeln.

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